Функциональная разобщенность и жесткая структура препятствуют способности быстро и слаженно действовать, поэтому большую важность приобретает способность лидера объединять коллективные усилия и выстраивать диалог на всех уровнях.
В условиях, когда планы действий и стратегии не работают, лидеры должны сформулировать миссию и основополагающие ценности организации как объединяющий источник смысла.
Множество новых факторов, влияющих на повседневные бизнес-процессы, требуют гибкости, включенности и высокого уровня осознанности от сотрудников на всех уровнях.
Сложное психологическое состояние большинства людей, в том числе, самих лидеров, требует способностей к внутренней саморегуляции, управлению энергией себя и других людей, созданию позитивной среды, чтобы поддерживать в людях надежду, оптимизм и внутреннюю мотивацию.
Увеличивающаяся взаимозависимость между разными вовлеченными сторонами требует от лидеров способности организовывать и формировать отношения, основанные на сотрудничестве и доверии внутри и вовне организации, руководствуясь общими интересами, а не индивидуальными целями.
Увеличившаяся сложность среды требует расширенного восприятия контекста за рамками своего подразделения или компании
КОНТЕКСТУАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
ОБЪЕДИНЯТЬ КОЛЛЕКТИВНЫЕ УСИЛИЯ
САМОРЕГУЛЯЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ ЛЮДЕЙ
Новая непредсказуемая сложная среда требует от лидеров новых способностей