Трансформационная программа

LeaderSHIFT

Для руководителей, влияющих на работу своих организаций

Программа, нацеленная на сопровождение вертикального роста лидера, создание внутренней опоры и внешнего стратегического каркаса для эволюционирования на стадии Катализатор и Синергист.

Участники начинают видеть и управлять сложным контекстом, осознают свою лидерскую роль как ответственность за здоровье и долгосрочное развитие компании и людей, выстраивают оптимальные модели управления, коммуникации и принятия решений в своих командах и организациях, вовлекая и высвобождая энергию людей.

Программа включает в себя не только теоретические основы и практические технологии, но и сопровождение внедрения новых подходов в организационную и личную практику. В ходе программы лидеры работают над осознанием своей аутентичности, созданием лидерского манифеста, освобождаются от деструктивных моделей поведения, ограничивающих их лидерскую силу.

Внешнее – Коллективное
СТРУКТУРА/СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАРКАС

Основа программы LeaderSHIFT

Основа программы
LeaderSHIFT

Программа основана на интегральной модели Кена Уилбера и целостности четырех измерений:

1/

Внутреннее – Индивидуальное
ИДЕНТИЧНОСТЬ/ВНУТРЕННЯЯ ОПОРА

2/

Эволюционное намерение/миссия бизнеса, стратегические приоритеты, структуры и формы управления, принятия решений, коммуникации, процессы.

Формулирование личного лидерского эволюционного намерения, ценностей, мировоззрения более позднего вертикального уровня, работа с тенью и ограничивающими убеждениями.

Внешнее – Индивидуальное
ПРОЯВЛЕНИЕ/ЦЕЛОСТНОЕ ЛИДЕРСТВО

3/

Формирование новых привычек и подходов, перестраивание своего лидерского поведения, отражающего следующий вертикальный уровень, устранение влияния тени на взаимодействие с окружающими.

Внутреннее – Коллективное
КУЛЬТУРА

4/

Когда Структура, Идентичность и Лидерское проявление синхронизируются, это трансформирует культуру, создавая новый культурный код для всей организации в настоящем и будущем.

Модель вертикальной эволюции StageSHIFT

Доктор Антуанетт Бракс – автор методики StageSHIFT – посвятила 10 лет работы исследованию того, как именно происходит вертикальный рост и благодаря каким факторам и опыту человек обретает новую перспективу. На основе этих исследований была создана Модель Вертикальной Эволюции StageSHIFT, которая описывает последовательный процесс, приводящий к вертикальной трансформации.

Создание СТРАТЕГИЧЕСКОГО КАРКАСА – нового, расширенного понимания своей роли как лидера, Эволюционного лидерского намерения, новых форматов управления и принятия решений, коммуникаций и операционного ритма, основанных на вовлечении и сотрудничестве и высвобождающих энергию людей. Этот каркас служит прочной основой и поддержкой для трансформации, так же как строительные леса поддерживают перестраивающееся здание.

Проявление нового, более ЦЕЛОСТНОГО ЛИДЕРСТВА, развитие способности взаимодействовать, проявляя одновременно смелость и заботу, создавая доверие, партнерские отношения и ощущение общности.

Для завершения процесса ИНТЕГРАЦИИ более поздней вертикальной стадии необходимо увидеть и освободиться от ограничивающих шаблонов предыдущей стадии.

1/

3/

2/

В рамках программы вы получите и внедрите инструменты, с помощью которых научитесь смотреть на организацию с более высокого уровня, сможете изменить свой лидерский подход и усилить командную работу в текущей турбулентной среде.

Результаты обучения

Создадите поддерживающую систему коммуникаций, связей и стандартов для своей команды/организации. Освоите подход динамического управления дилеммами.

Встроите в работу стратегическое развитие своей команды, научитесь основам менторинга, коучинга и качественной обратной связи как ключевым инструментам развития.

Выстроите оптимальную модель управления и принятия решений в своих командах/функциях, основанную на вовлечении и сотрудничестве и высвобождающую энергию людей.

Высвободите время и ментальное пространство через создание динамического операционного ритма для себя и команды.
Проведете диагностику командной эффективности и сможете выявить зоны наибольшего потенциала для ее повышения.

Высвободите время и ментальное пространство через создание динамического операционного ритма для себя и команды. Проведете диагностику командной эффективности и сможете выявить зоны наибольшего потенциала для ее повышения.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАРКАС

ЗНАНИЯ

ЦЕЛОСТНОЕ ЛИДЕРСТВО И ИНТЕГРАЦИЯ ТЕНИ

Получите уникальное собрание знаний и подходов из широкого круга областей, начиная от теорий систем и организационного развития, заканчивая нейронаукой внимания и личной продуктивности, и «математикой сердца».

Осознаете свой лидерский эволюционный путь, факторы, которые сформировали текущее мировоззрение, фильтры, через которые вы смотрите на мир, свой текущий этап вертикальной эволюции и какой следующий этап открывается перед вами.

Сформулируете личное эволюционное лидерское намерение/ миссию как основу своего лидерского стратегического каркаса.

Осознаете ключевые зоны потенциала, фокус на которых ускорит вашу лидерскую эволюцию к стадиям Катализатор и Синергист.

Осознаете и научитесь работать с деструктивными теневыми аспектами личности, препятствующими реализации вашего потенциала.

Научитесь взаимодействовать с окружающими (командой, коллегами, другими стейкхолдерами) с цельностью, смелостью, заботой, в доверии и партнерстве.

Сможете создать вокруг себя пространство, заряженное положительной созидательной энергией, в котором будет хотеться работать и жить.

Обретете новые практики и привычки, которые помогут поддерживать внутреннюю опору.

ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Используете передовые диагностические инструменты, такие как

Опросник Вертикального Целостного Лидерства StageSHIFT

Диагностика эффективности команды по модели Питера Хокинса

Ритмичный цикл обучения R-A-D-A-R

Работа в программе происходит по ритмичной методологии R-A-D-A-R. Этот подход интегрирует изучение ресурсов, рефлексию, обсуждения, исследование действием, внедрение новых подходов в практику, анализ результатов и открытий.

Review & Reflection / Ознакомление и обдумывание

Awareness & Attention / Осознание и зоны внимания

Discovery Dialogue / Обсуждение-исследование

Assignments & Applications / Задания и применение

Results & Revelations / Результаты и открытия

Форматы проведения

ОЧНЫЙ

Модули продолжительностью 2-4 дня с интервалами в 6-12 недель.
Общая продолжительность программы 6-12 месяцев.

МЕЖМОДУЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ

1. Выполнение заданий, внедрение новых подходов в практику
2. Групповой Коучинг, обсуждение прогресса, Мастермайнды, Исследовательские Диалоги в малых группах (8 чел)
3. Взаимный менторинг в парах/тройках

ОНЛАЙН

Модули продолжительностью 0,5-1 день с интервалами в 4-8 недель.
Общая продолжительность программы 8-12 месяцев.

МЕЖМОДУЛЬНАЯ АКТИВНОСТЬ

1. Выполнение заданий, внедрение новых подходов в практику
2. Групповой Коучинг, обсуждение прогресса, Мастермайнды, Исследовательские Диалоги в малых группах (8 чел)
3. Взаимный менторинг в парах/тройках

Для более подробной информации свяжитесь с нами

ПРОГРАММЫ

LEADERSHIFT Практикум